軟體工程師應該加入電子豹的理由

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軟體工程師應該加入電子豹的理由

如果台灣有一間公司,可以讓我沒有經濟上的顧慮又可以寫程式寫到老,我大概就不會創業了,台灣也就不會少了一個優秀的 Java 工程師了。 by 電子豹 Louis

大約在我 26 、 27歲的時候,大概是處在一種超愛寫程式但又常常因為和朋友比較薪水而感到難過的矛盾狀態,如果我要得到更高的薪水,我可能要改行當業務或是往上爬當專案經理作管理職,為何外國人可以寫程式寫到老而且經濟無虞,台灣就沒辦法 ? 台灣甚至出現了一句話:程式寫得好,要飯要到老 !!!
最後因緣際會選擇創業,認為可以靠寫程式創造一番自己的事業,讓興趣和工作結合應該是人生最佳解,誰知因為年輕不懂事反而不小心踩到了一堆陷阱( 軟體工程師的創業陷阱-接案 ),繳了一堆社會大學的學費 ….,四年前我申請加入了 AppWorks Accelerator,而今天你還看得到我,可見這個決定是正確的。
雖然隨著電子豹的發展愈快,我能寫程式的時間也愈少,但終於有能力可以創造一個讓軟體工程師安心寫程式的環境了,以下是我想和軟體工程師們分享你應該加入電子豹的理由:

遠景

【成為國際化的台灣網路公司】這是電子豹的遠景,當我們可以很容易說出國外有哪些好用方便的網路服務時,那台灣呢 ? 我覺得國際化且成功的台灣網路公司還是太少了,少到社會普遍認為寫程式沒前途,這真是太怪異了,即使國外一直都會出現成功的新創網路公司,大家想的不是以他們為學習目標,而是覺得他們都作的這麼好了,我們怎麼贏的過他們 ? 我覺得台灣需要更多成功的國際化網路公司才能改變大家思維留住更多的人才,而我希望電子豹就是其中的一家。

核心價值

【幽默、簡單、貼心】這三點是我們的核心價值,不管是在平常上班同事間的相處,包含對待廠商、合作夥伴、客戶,甚至產品及服務的設計,都看的到我們的核心價值,就算我們作的是比較嚴肅的 B2B 服務,我們也可以把它作的讓人感到開心。

產品

【協助企業在對的時間傳遞對的訊息給對的人】我們發現企業的會員數超過一定的人數後,會發生無法主動聯絡會員的困擾,通常聯絡會員會透過 email ,偏偏 email 常被誤判為垃圾信造成會員沒收到訊息,如果你以為只要把 email 寄進收件匣就能解決問題,那就錯了,把 email 寄進收件匣是基本的,更重要的是要讓會員手機或電腦一打開,你寄的 email 排在收件匣最前面,這樣才有機會被看到,所以要解決的問題除了把 email 寄進收件匣外,還要知道每個人的開信時間及有興趣的主旨,才有機會讓人打開你的 email ,你認真想一下這背後的困難度,絕不是你串接一下 mail server 就能解決的。

成績

【企業用戶數超過 9,000 家】如果有在觀察,你會發現國外有很多做 SaaS B2B 服務很利害的公司,可規模化、可做全世界的生意,因此可給內部員工非常好的福利及發展,例如大家所知道的 Google。但台灣做 SaaS B2B 服務的公司要生存很不容易,主要的原因是台灣企業主普遍認為軟體 = 免費、加上人力成本極低,能自己做就自己做 ( 反正每月付給員工的薪水固定,做不完的就叫他想辦法完成)。因此,我們不停的優化我們的產品,提升我們給客戶的價值,儘管我們的價格是市場最高,但仍然讓客戶覺得物超所值,所以在短短的時間內累積了超過 9,000 家的客戶數,也因此我們有資源可以持續投資在研發團隊,提供客戶更好的服務,產生健康的正向循環。

團隊

【行銷、業務、RD 相同的重要】很多公司部門與部門之間會有無謂的衝突、產生很多內耗,例如行銷與 RD 或是業務與 RD ,這在電子豹是不被允許的。我認為行銷、業務、RD 相同的重要,RD 開發好用的產品作為火力支援,透過行銷讓所有有需求的人知道我們的產品、信任我們的服務,方便業務作好客戶服務產生業績。這三個部門相輔相成,都需要靠其它部門的協助才能順利完成工作,這才是我認為對的團隊,而不是大家同在一間辦公室就叫團隊。

工作時間

【我們追求的是效益更勝於效率】雖然我無法保障永遠不加班 (人不能太鐵齒),但我是不喜歡加班的,到目前為止應該有四年多沒有要求同事加班了吧,大家都很準時下班,這樣很好啊,畢竟我們公司不是製造業而是知識產業,我們追求的是效益更勝於效率。

思緒不中斷

【我們知道你暖機慢冷機也慢】從坐下來到整個思緖可以投入寫程式常需要花一段暖機時間,要從寫程式的思緒中脫離也需要一段時間,如果中間不時被打斷,大腦就需要花很多時間在重覆暖機冷機,非常痛苦沒效率。這我完全理解,我會盡一切可能的讓你保有很長很長不被干擾的工作時間 (即使一整天都不要和人講話也可以),我們不會走到你旁邊拍你一下問問題,反而是透過 Slack 傳訊息給你,等你想要接收外界訊息的時候再看就好。

Reuse

【別人 Reuse 你的肝,我們 Reuse 你的經驗】我們公司只專注在一個服務上,這樣的好處是所有的經驗都是可以累積,曾經修過的 bug 比較不容易再犯,技能會愈來愈提升,懂的愈來愈精,處理問題的速度愈來愈快,服務的人愈來愈多,持續 10,000 小時,你就是這個領域的專家,這樣不是很好嗎 ? 不然你努力的 5 年程式年資和別人擺爛混 5 年的程式年資,如何區分的出來 ? 舉個實際的例子,我寫程式寫了 12 年,如果不是 4 年前作了電子豹,而且持續了 4 年,誰又知道我是誰 ?

成就感

【最美的聲音】支撐我堅持下去的力量不是熱情而是成就感,成就感來自客戶感謝的聲音,也就是我常說的【最美的聲音】,如果你有加入我們的團隊,我會讓你接接電話、帶你去見見客戶,親自感受一下這最美的聲音,讓你知道外面的世界還有很多人需要靠你的能力去幫助他們。

前景

【Facebook 倒了我們都不一定會倒】在我一開始作電子豹時,市場上一直有個聲音說 email 可能要消失了,但當我了解的愈深入時就愈不擔心這件事了,你想一下,你註冊 Facebook 的帳號是靠什麼 ? email。你買 android 手機註冊的帳號是什麼 ? email。你買 iphone 手機註冊的帳號是什麼 ? 也是 email。只要有上網的人幾乎沒有人沒有 email,因為它是 key,不會重覆的 key,而它的功能是最基本的通訊,通訊是最原始的需求,會來找我們的客戶就是因為他無法主動與會員建立通訊。所以你說這個需求會消失嗎 ? 我認為不會。那上 Facebook 的需求都不會消失嗎 ? 那可不一定。

薪水

【薪水高低靠自己】你能拿多少薪水在於你提供公司多少價值,我只能決定預算的高低,而預算的高低在於客戶付我們多少錢,客戶付多少錢在於我們提供多少價值給客戶。所以,你的薪水高低是由你提供的價值決定的。如果你需要的薪水比較高,我的考量點就是預算夠不夠 ? 有沒有辦法靠你賺回來 ? 如果可以就給了,如果不行,那我也可以幫你介紹到預算比較多的朋友公司。錢給足是基本,我們提供的薪水會以高於市場行情 20% 為原則

容錯

【從錯誤中學習】公司現在正在從 1 到 100 的階段中,我們開始經歷一些我們沒作過或是不擅長的事,而這些事無法等到我們一切準備好才去作,所以我們靠的就是從錯誤中學習,重點不在於犯錯,而在於從犯錯的過程中你學習到什麼。不用擔心犯錯,正所謂系統太小是不會有 bug 的,所以 debug 是我們每天都在作的事,人也一樣。

人才

【你加入後能讓團隊前進,你就是人才】你有看過魔球這部電影嗎 ? 很多公司都在找能打全壘打的人,這種人畢竟是少數,但你知道棒球要贏不一定要靠打全壘打,只要能上壘就可以,甚至可以靠厲害的選球不需要揮棒就能上壘。所以我對於人才的看法是這樣,只要你加入我們後能讓團隊前進,你就是我們想找的人才。
寫程式就如藝術一樣,真的是需要一些天份,如果你剛好有這樣的天份,千萬不要浪費,不要急著去賣雞排,我知道賣雞排可以讓你短期賺到比同輩朋友還高的薪水,那是因為你炸出了好吃的雞排提供了價值給客人,所以客人付錢給你。同理,透過寫程式你可以一次服務更多更多的人,還有不同國家的人,這樣你的薪水還會少嗎 ? 再給自己五年的時間吧,真的不行再去賣雞排也不遲啊,反正賣雞排又沒有先進者優勢。
公司的職缺及工作內容在這邊:https://goo.gl/xkcbzH
by 電子豹 Louis

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買 Email 名單省錢省事?小心買到垃圾郵件陷阱毀掉你的寄件網域

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客戶名單要從哪裡來?這是很多剛開始做 Email 行銷的人第一個想解決的問題。 搜尋一下,有人賣現成的 Email 名單,按行業分類、按地區分類,幾千筆幾萬筆,價格看起來還算合理。比起自己慢慢蒐集,這條路好像省事多了。 但「省事」的代價,往往比你想的更貴! 買來的 Email 名單不只讓行銷沒有成效,更可能讓你的寄件網域被列入黑名單,影響往後每一封信的到達率,還包括那些真正有意願看你信件的人。 「買名單就能快速起跑」是 Email 行銷最危險的迷思 這個邏輯在十幾年前或許說得通:名單數量夠大,多少能碰到幾個有興趣的人,廣撒網,總會有魚上鉤。 但現在的 Email 收件環境已經完全不一樣了。 Gmail、Yahoo、Outlook 這些主流信箱服務商,對寄件者的評分機制越來越嚴格。他們看的不只是信件內容,更看重的是:你寄信的對象願意看你的信嗎? 抱怨率多高?退信率多高?這些數字直接決定你的信件是進主要收件匣,還是直接進垃圾信箱,甚至根本送不出去。 買來的名單裡,

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【2026】5 種 Email 名單來源 X Spam Trap 垃圾郵件陷阱風險比較

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很多行銷人員知道退信率高是問題,卻不知道問題從哪來。 發信的 Email 名單看起來沒什麼異常,開信率也還過得去,但寄件網域信譽就是一點一點往下掉。真正的問題,往往不是發信頻率、不是主旨寫法,而是你的 Email 名單裡早就混進了 Spam Trap 垃圾郵件陷阱,只是你不知道。 Spam Trap 垃圾郵件陷阱不會讓郵件退回,也不會跳出任何提示,就靜靜待在名單裡,記錄你每一次的寄信行為。等你察覺到信件開始進垃圾信箱,表示你的「寄件網域信譽」已被偷偷扣分了。 ⚠️ Spam Trap 垃圾郵件陷阱:踩到 Spam Trap 垃圾郵件陷阱不只讓退信率升高,嚴重時會讓寄件網域被加入封鎖名單,修復信譽往往要花好幾個月。 名單來源,才是這一切的起點。這篇文章帶你看五種常見的 Email 名單來源,各自藏著哪些隱患。 先搞清楚:什麼是 Spam Trap 垃圾郵件陷阱? 在看各種來源的風險之前,先說清楚 Spam

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2026 你的 Email 名單裡,藏著多少地雷?退信率超標前必做的名單健檢

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你上次整理 Email 名單是什麼時候? 很多行銷人員把 SPF、DKIM、DMARC 設定好之後,就覺得發信這件事差不多搞定了。技術設定確實是入場資格,但信能不能送到收件匣、寄件信譽能不能維持,這兩件事的答案都藏在你手上那份名單裡。 名單裡的無效信箱,每次發信都在悄悄拉低你的網域信譽。 這件事一直在發生,但大多數行銷人員很少注意到它。 Email 退信率超過這個數字,郵件平台就會對你出手 先看幾個直接影響你寄信結果的數字: 退信率門檻 後果 > 5% Gmail、Yahoo 等郵件服務商(ESP)開始對你的帳號發出警告,信譽評分下滑 > 10% 寄件帳號可能被限流,發信量受到限制 > 20% ESP 可能直接暫停你的帳號,無法繼續寄信 垃圾信陷阱 網域或 IP 直接被加入黑名單,重建信譽可能需要好幾個月 自 2024 年起,Gmail、Yahoo

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母親節一到,消費者的信箱幾乎同時收到幾十封電子報,每個品牌都在喊促銷、都在送康乃馨。偏偏就在這個時候,你的電子報最難被打開。 這篇文章整理了 4 種母親節電子報常見的溝通方式,每種都附上具體的執行技巧和思考方向,不管你的品牌有沒有明顯的「母親節商品」,都能找到適合切入的角度。 消費者沒買你的商品,有時不是因為不喜歡你,而是缺少一個買的理由。母親節,就是你創造理由的好時機。 溝通方式1:推薦禮物,幫消費者想清楚「為什麼要買你」 很多人面對母親節的第一個反應就是:「要送媽媽什麼?」這個選擇困難,反而是品牌最好切入的機會。你不需要等消費者自己想到你,而是主動說服他:這樣東西很適合作為母親節禮物。 關鍵在於「說一個好理由」。不是單純列出商品,而是建立一個連結:你的產品和母親節之間,到底有什麼關係? 💡 行銷心法:服飾電商 zulily 就用了「讓媽媽也寵愛自己一次」這個角度,把平時捨不得買給自己的服飾,包裝成母親節的理由。這個邏輯放在很多類型的商品都適用,重點是讓購買行為有了情感依據。 禮物推薦電子

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