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我還技術債前的心理掙扎
上一篇有提到何時該還技術債,所以大約一年多以前我就知道我累積了太多的技術債了,常常解了 A 問題,B 問題就跑出來。技術解不了就靠人力解,靠人力不夠就改商業邏輯。當然我們的產品還是很棒,仍然可以滿足某一群人的需求,但隨著客戶數增加、口碑的效應,慢慢的也吸引到一些知名品牌大公司的詢問,而在做完簡報後就知道我們的產品無法完全滿足客戶的需求。所以其實我一直都知道產品不足的部份是什麼,只要把不足的部份補上,這些大公司就會成為我們的客戶了。 技術債欠多了的最佳解就是打掉重練,這我也早有心理準備 (所以欠技術債我也沒在怕的,反正客戶先行、市場先行,然後現金就會先行了 XD),問題是打掉這我可以,那誰來重練 ? 一定不會是我,因為我能修的能補的能做的都做了,現在的狀態就是我的天花板了,找比我弱的不會解決問題,所以唯一的選項就是找比自己利害的人進來重練,以下就是很多技術型的老闆可能會遇到的一些心理掙扎,心得與大家分享: 正視自己的不足 這是第一步也是很困難的第一步:你必須保有信心的否定自己 XDDDD。你必須正視自己一個人的能力有限、時間有限,公司不可能只靠技術就能經營,還