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提升客戶生命週期價值的 3 個要點
提升客戶生命週期的預算規劃是必要的!開發新客戶比保留舊客戶的成本高五倍。但是無論我們多努力維繫與客戶的關係,都難以阻止客戶的流失。我們的目標除了獲取新客戶之外,還要設法延長客戶的留存率。經由留存率盡可能的延長客戶生命周期,並使其產生行銷、過程數據、信息分析等,附加於銷售交易上產生的商業價值;而這樣的過程我們稱之為客戶生命週期價值(CLV :Customer Lifetime Value)的提升。 所以接下來,我們就針對該如何將制定的策略化為實際行動,提出具體可行的操作步驟做出以下 3 點建議: 一、服務成本的控制 整體的客戶服務除了產品服務的諮詢外,也含括產品包裝以及物流過程所產生的一切開支。而降低客戶的服務成本,客戶價值自然也會相對的提升;但該如何拿捏客戶服務的預算成本,能在最低的預算額度下維持優良的客戶服務品質? 合適工具的選擇 「工欲善其事,必先利其器」。依據工具的功能特性(線上即時的客戶諮詢、電話客服、電子報和產品運送包裝)善加運用與規劃,也能有效地降低成本。例如:在有限的人力與預算限制下,以電子報提供客戶服務。電子報